De plus en plus d’organisations de la santé et du médico-social, en particulier des EHPAD, s’inspirent du modèle des tiers-lieux voire en créent eux-mêmes.

Rodées aux plates-formes collaboratives, les communautés de makers ont été sur le front, parant aux urgences avant de poser les jalons d’une coordination.

Et si cette expression, devenue à la mode pour qualifier une philanthropie se voulant financièrement efficace, masquait une réalité bien plus complexe ?

Comment le Japon trouve-t-il des solutions au vieillissement de sa population, à la désertification rurale, à la précarisation et à l’atomisation des urbains ?

Il y a des inventions technologiques, mais les innovations sont d’abord sociales, c’est-à-dire culturelles, marketing ou solidaires, bien plus que numériques.

Les promesses et les dangers du Big data sur le terrain de la solidarité, en particulier sous le regard de la mesure de l’impact social des actions.

Dans ce village japonais, jeunes et retraités redonnent un sens au mot communauté tout en luttant contre la désertification des campagnes qui ronge l’archipel.

Une réflexion sur la façon dont la notion de bien commun prend peu à peu le pas sur celle d’intérêt général, et sur le sens de cette évolution pour la société.

Le monde de la santé ne se retrouve-t-il pas aujourd’hui face à de nouveaux enjeux sociaux cruciaux ? Réflexion approfondie avec cinq acteurs-clés.

Contrairement à l’innovation technologique, l’innovation sociale ne se duplique pas, mais s’adapte et se réinvente selon chaque situation de terrain.